利用組培快繁技術，對已選種的外植體進行篩選和選育，對外植體進行誘導滅菌培養，無菌材料進行繁殖，繼代擴繁，單株生根，出瓶過煉，包裝上市等工藝過程。

　　一、如何確定組培室的規模?

　　因為組培苗生產從入瓶到出瓶都要在無菌條件下進行，所以在考慮建立組培苗廠生產規模的時候，一般以購置無菌工作臺的數量來衡量，原則上，根據繁殖品種，每年可以生產15-20萬苗。若計劃生產500萬株以上的組培室，則需設置25-30個無菌操作區域。

　　另一個計算方法是，根據市場需求規律，用很高供給量季節需求量除以月生產量來確定所需的消毒臺數。

　　在臺數確定之后，可以通過設計無菌工作臺的擺放方式，來計算需要的接種房間面積。根據日產組培苗瓶的數目及培養期，結合周轉期計算所需培養架的數目，可方便地計算出培養室所需的面積，一般為一個無菌工作臺，需配有培養架4架(1.2 m×0.5 m×5層)，無菌操作室面積與培養室面積之比為1:(1.5-2.0)，或根據培養架的數量來確定培養室面積，一般每架需1.0-1.2平方米?？梢愿鶕约旱那闆r進行調整，后期也可以擴展。

　　要根據每個無菌工作臺的需求量，結合組培廠的建設，購置其它必要的輔助設施設備和操作用具，以及解剖刀、鑷子、刀片等常用工具，配備足夠的備用量。在過渡栽培溫室或大棚中，要安排出苗移栽和出瓶。在現代組培廠中，還必須建立種質資源保存圃、原種圃、原種圃和生產展示區等，其面積大小要根據植物種類而定。

　　二、關于籌建組培室的幾點思考

　　建立一座植物組織培養室需要投資更多的設備，需要相應面積的場地，操作、消毒等過程需要大量的電力，費用更高，如果無法達到預期的產量或造成銷售困難，商業組培室將陷入被動。這段時間通常需要1-2年，從正式投資建設到產品銷售。

　　1.鑒于我國以前的生活水平對花卉的消費習慣，花卉的價格成本還有很多需要調整和適應。大部分中小城市的觀賞植物市場容量仍然有限，常規生產力還沒有充分發揮，因此建立大型靠組培育場更應慎重。

　　2.作為一個商業種苗者，在下定決心采用群培育苗前，必須對群培育苗的優點和存在的問題進行認真細致的調查研究，對市場的分析，要有樂觀的前景，親自到一些群培企業進行實地考察，很好是親自實踐一段時間，或者聘請有實踐經驗的專家擔任技術顧問，然后再決定是否投資，如果市場有限，那么建立群培單位花費巨大，恐怕會成為不合算的事情，而且在創業過程中會冒很大的風險。

　　三、根據生產規模制定生產計劃

　　根據市場需求和移栽時間，制定全年植株組織培養全過程，制定生產計劃時應注意以下幾點：

　　(1)對所生產植物的增殖速度、生根速度和移栽成活率應作出現實的估計;

　　(2)掌握植物組織培養全過程中的技術儲備能力;

　　(3)掌握不同組培苗的適宜生根、移栽時機及生產技術環節。

　　四、組培室的建立，除了科學研究的需要外，在生產上，還應考慮如何以很小的投入，獲得很大的經濟效益。

　　(1)必須結合市場需求情況，形成一定的生產規模，降低成本，增加利潤，以提高經濟效益;

　　(2)首先要有能熟練掌握組培技術的專業人員。操作者接種率高，接種率低，接種率提高;

　　(3)其次，減少設備投資，延長使用壽命，減少器皿消耗，采用廉價的替代品，例如：在組培過程中，可以用食用糖替代蔗糖，只要所用水中的鹽分含量不高，在準備培養基時，可以用自來水、雨水代替無離子水或蒸餾水;

　　(4)培養室盡可能利用自然光照和自然溫度，以節省電力開支。此外，在保證原種性狀的基礎上，盡可能增加繁殖倍數，提高植株生根率和移栽成活率。

　　所以現代組培廠的建設，需要認真規劃，精心計算，合理投資，使其具有系統性和實用性，以充分發揮其很大的生產潛力。盡可能地降低成本，提高產品質量和品種的可靠性，以應對未來的市場競爭。